7月16日至17日，中建股份副總裁黃克斯赴中建新疆建工一建學府里、總承包公司雪峰科技、四分公司居然之家生活廣場項目圍繞“如何落實主體教育總要求，以黨建為引領，突破發展短板，引領企業發展”主題，開展主題教育專題調研。 此次調研本著查找問題、解決問題的原則，從管控的項目入手，弱化看機關資料、強化查項目實際，弱化聽準備好的匯報，強化挖深層次的原因。在調研中，黃克斯每到一處都認真進行施工一線考察并組織調研座談。在調研座談中，聽取了所在單位及項目部負責人介紹發展情況，與大家一同圍繞生產經營、黨建工作、市場開拓等主題開展座談?；鶎宇I導干部踴躍發言、頻繁互動、交流討論、提出難題，黃克斯逐一詢問原因，認真做好記錄，以“解剖麻雀”方式，對每個單位和項目部存在的問題，逐一分析、全面探討、深挖根源、對標一流、審視差距，與大家一起找痛點、找難點、找措施、找辦法，能解決的當場“拍板”解決，不能解決的提出解決思路和舉措并督促解決，做到邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改、立查立改、即知即改。 黃克斯指出，要深刻理解主題教育的重要意義，按照十二個字要求，從標準里面找差距，解決思想作風、人才質量不高、歷史遺留等問題，克服工作中“慵、懶、散”現象；強化市場營銷擴規模，緊跟國家“一帶一路”倡議，做好疆內外及海外戰略布局，形成品牌，打開局面；強化項目履約能力和工程總承包管理，提升履約能力和企業品牌；強化大商務管理，堅持商務、技術、財務、生產、營銷“五大系統”聯動，實現精細化管理到精益化管理的轉變；強化企業管控，打造“六強企業”要落地見效，總部機關要轉變作風提升能力，發揮引領服務監督職能。 黃克斯表示，新疆建工將總承包分公司并入海外事業部，就是要聚焦海外業務，切實做到實體化運作，打造出競爭更加有力的海外平臺，進一步將海外業務做大做強，要做好海外戰略部署，結合中建股份海外發展戰略，響應國家“一帶一路”倡議，做好區域布局，做好海外國家援外項目、國家企業走出去投資項目、國際化投標項目的落地工作；抓好人才管理，做好海外風險防控，把海外好的管理帶到國內，把國內好的管理帶到國外，加大人才管理和項目管理的緊密聯合，打造一體化、標準化、信息化平臺。 在四分公司居然之家生活廣場項目，黃克斯結合調研情況為基層黨員領導干部講了專題黨課，號召廣大黨員干部牢記初心使命、自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持問題導向、查找差距補不足，狠抓落實不放松、干事創業敢擔當，永葆做強做優做大國有企業的信心，為中國建筑打造“世界一流”貢獻力量。聽完黨課后，四分公司廣大黨員領導干部表示，黨課思想深邃、切合實際，極具教育啟發意義。 中建新疆建工相關人員參加調研。
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